參加101年文化志工團隊重要幹部研訓計畫“志善至美?心得
課程名稱;101年文化志工團隊重要幹部研訓計畫
辦理日期:101年8月30日(星期四)至101年8月31日(星期五)
講課地點:十鼓橋糖文創園區會議廳
參訪地點:石鼓文化村
一、計畫目的:
藉由本計畫的推動藉由本計畫的推動,讓全國文化機關(構)志工感 受回歸志願服務的最初衷信念, 並透過志工團幹部間的經驗交流,增長彼此對志願服務之知知能,共同推動文化藝術工作。
二、預期目標:
1. 增進人際溝通與情緒管理。
2. 學習如何於團隊中營造凝聚力。
3. 領導技巧的學習。
4. 實務分享及經驗交流。
5. 參訪十鼓文化村,體驗傳統文化落實於生活創意美學
三、課程介紹:A;樂在服務。(馬長齡=屏東科技大學社會工作系副教授)
1. 人格發展。
2. 教養對人格之影響。
3. 自我了解。
4. 自我肯定。
5. 自我改變。
6. 自我悅納。
雖然只是六大點,分析很多從胚胎期開始大腦基因、行為發展、先天基因與後天教養、品格培養、利他行為、大腦功能、青春期、男女有別、自我行為等等都是以醫學觀點來說明都是以醫學觀點來說明﹐讓我感覺好像上了一節醫學課程。
B;志工團隊激勵與凝聚力之營造(長榮大學社會工作學系教授林勝義)
每一志工像一塊木炭每一志工像一塊木炭,單獨燃燒,火力有限,家再一起,才能燒出熊熊烈火。志工團隊像一個大熔爐志工團隊像一個大熔爐,將每一塊燃燒的木炭匯集在一起,形成一股龐大的力量。
志工團隊凝聚力營造策略:
1. 規劃→建立志工團隊的規章。
2. 組織→依組織需要實施內部分組。
3. 用人→以民主方式推選幹部。
4. 領導→透過團隊會議形成決定。
5. 控制→考核及獎懲力求公正。
如何讓志工維持服務意願,對服務工作心甘情願,樂在其中,需要是當凝聚力與激勵措施,否則志工招募進來之後,無法留住她們,其他都沒有意義。,平時,非正式的肯定,其效果有時並不亞於正式的激勵,一年一度的獎勵,總不如一年365天的關心。林教授還語重心長的說【出來當志工要取得家人的同意,可是有兩種特殊情形,一種是家人會同意是因為你在家裡很會嘮叨,讓你去當志工家人樂得清淨,另一種是只顧當志工家裡都不顧,最後弄得家破人亡】
課程在8月30日結束,翌日轉到台南仁德糖廠的十鼓文化村,參訪該園區建築特色景點,園區生態,體驗超震撼的鼓藝表演,高興采烈的學習打鼓,DIY做小鼓吊飾,乘坐昔日載運甘蔗專用的五分仔火車,不但學習到許多新知識,更見識到許多前所未見的事與物,感謝此次讓我參加的長官們,
視覺藝術組 08613 黃?蓮